Die Business Analyse ist der erste Schritt von Vater IT, um Kunden und individuelle Business Anforderungen zu verstehen, die aktuelle IT-Infrastruktur aufzunehmen und daraus die Basis für die neue Arbeitsplatzstruktur zu entwickeln.

Eine Persona ist eine fiktive, aber detailliert beschriebene Person, die eine Gruppe von Nutzer:innen repräsentiert. Dabei werden konkret ausgeprägte Eigenschaften und das Verhalten analysiert und zugeordnet.

• Welches Teammitglied nutzt welche Anwendungen?

• Ist die Person mobil unterwegs, im Büro oder beides?

• Welche Endgeräte werden benötigt und womit sollen die Geräte ausgestattet sein?

• Welche Prozesse blockieren das Teammitglied und wie könnte effizienter gearbeitet werden?

Ein detaillierter Fragenkatalog sowie eine Verhaltensanalyse geben Aufschluss über Optimierungspotenzial der aktuellen Umgebung.

Mit den Ergebnissen der Business- und Persona Analysen ermitteln wir den Transformationsbedarf, planen die organisatorischen Anpassungen sowie die technische und prozessuale Umsetzung. Wir ermitteln die finanziellen Implikationen und beschreiben unser Vorhaben in zielgruppengerechter Weise.

Damit entsteht eine konkrete Strategie für das Vorhaben, eine Roadmap der einzelnen Arbeitsschritte sowie die Zielarchitektur der neuen IT-Infrastruktur.

Konkrete Ergebnisse:

• Vision der zukünftigen IT-Infrastruktur

• Konkrete Lösungsarchitektur

• Strategie

• Roadmap/Umsetzungsplan mit konkreten Arbeitspaketen

• Kostenbetrachtung verschiedener Alternativen